1. 이 회사는 뭐 하는 곳이에요?
빌리언스는 1973년에 설립되어 처음에는 콘돔과 의약외품 마스크 같은 건강용품을 만드는 제조업체였어요. 남성용 콘돔은 WHO, SIDA, BS, ISO, ASTM, JIS 같은 국제 규격에 맞춰 생산했고, COVID-19 확산 방지를 위해 필터와 의약외품 마스크(KF-AD, KF-80, KF-94 같은 입체형 마스크)도 만들었어요. 하지만 2023년 4월 마스크와 필터 사업 환경이 악화되면서 이 사업을 중단하기로 결정했어요. 지금 빌리언스는 엔터테인먼트 회사로 전환하고 있어요. 배우와 가수 같은 다양한 아티스트들을 소속시키고, 그들의 드라마·영화·광고·행사·공연 활동을 매니지먼트하고 있어요. 또한 드라마 제작, 영화 제작, 음악 제작, 그리고 다양한 콘텐츠 기획과 제작을 주요 사업으로 삼고 있어요. 미디어/엔터테인먼트 산업은 아티스트의 인기도, 콘텐츠의 질, 글로벌 수요 같은 요소에 따라 실적이 크게 달라지는 특성이 있어요. 한 편의 드라마나 영화가 대히트하면 매출과 이익이 크게 늘지만, 반대로 콘텐츠가 외면받으면 수익이 급락할 수 있다는 뜻이에요. 빌리언스는 기존 제조업에서 콘텐츠 산업으로 사업 구조를 완전히 바꾸는 과정에 있어서, 현재는 과도기적 상황을 겪고 있어요.
2. 이 회사의 강점은 뭐예요?
첫 번째 강점은 엔터테인먼트 사업으로의 전환 시도예요. 기존 제조업 중심에서 벗어나 배우, 가수 같은 아티스트를 보유하고 드라마, 영화, 음악 같은 콘텐츠를 직접 제작하려는 움직임은 미래 성장성을 염두에 둔 전략이라고 볼 수 있어요. 미디어/엔터테인먼트 산업은 한 번 히트 콘텐츠를 만들면 글로벌 수익으로 이어질 수 있는 고부가가치 사업이라, 장기적으로는 매력적인 방향이에요. 다만 지금은 그 전환 과정이 아직 초기 단계라는 점이 중요해요.
두 번째 강점은 아티스트 포트폴리오 구축이에요. 드라마, 영화, 광고, 행사, 공연 등 다양한 분야에서 활동할 수 있는 아티스트들을 보유하는 것은, 여러 수익 채널을 동시에 운영할 수 있다는 뜻이에요. 한 아티스트가 드라마에 출연하면서 동시에 광고도 찍고 공연도 하면, 그만큼 여러 곳에서 수익이 들어온다는 의미예요. 이런 다각화된 포트폴리오는 한 콘텐츠가 실패해도 다른 곳에서 수익을 메울 수 있는 구조를 만들어줘요. 다만 현재는 아티스트 활동이 충분히 활발하지 않은 상태로 보여요.