1. 이 회사는 뭐 하는 곳이에요?
영원무역홀딩스는 2009년 7월 회사 분할을 통해 지주회사로 출발한 의류·아웃도어 기업이에요. 지주회사라는 건, 직접 사업을 하기보다는 여러 자회사를 거느리면서 그룹 전체의 방향을 잡아주는 큰 모회사라는 뜻이에요. 가족으로 비유하면, 직접 일하는 자녀들(자회사)이 따로 있고 집안 살림과 큰 결정을 챙기는 부모(지주회사) 같은 구조라고 보면 이해가 쉬워요. 주된 수입원은 자회사들로부터 받는 배당금, IT서비스 수수료, 임대료, 경영관리 수수료예요.
사업 구조는 크게 세 부분으로 나뉘어요. 첫 번째는 ㈜영원무역으로, 아웃도어 및 스포츠 의류, 신발, 백팩을 제조하고 수출·유통하는 사업을 해요. 두 번째는 ㈜영원아웃도어인데, 국내에서 노스페이스(The North Face) 브랜드의 리테일 사업을 전개하고 있어요. 노스페이스는 등산복, 등산화, 배낭 같은 아웃도어 용품으로 유명한 글로벌 브랜드라, 국내 소비자들이 직접 찾아오는 매장을 운영하면서 높은 마진을 가져가는 구조예요. 세 번째는 방글라데시의 KEPZ라는 공단 개발 사업인데, 2012년부터 신발과 의류 생산공장 부지와 기반시설을 제공하면서 공단 개발을 진행 중이에요. 이건 장기적으로 생산 비용을 낮추고 공급망을 안정화하는 전략이라고 볼 수 있어요. 추가로 2012년에는 ㈜스캇노스아시아를 설립해 SCOTT 자전거 브랜드의 국내 유통사업도 전개하고 있고, 2022년 3월에는 싱가포르에 YOH CVC라는 벤처캐피탈을 설립해 성장 잠재력 있는 스타트업에 투자하며 미래 성장 동력을 발굴하고 있어요. 의류·아웃도어 산업은 계절성이 있고 글로벌 경기에 민감하지만, 영원무역홀딩스는 노스페이스 같은 강한 브랜드를 보유하고 있어서 가격 경쟁력보다는 브랜드 가치로 경쟁하는 구조를 갖추고 있어요.
2. 이 회사의 강점은 뭐예요?
첫 번째 강점은 노스페이스라는 글로벌 프리미엄 브랜드 보유예요. 노스페이스는 전 세계에서 인정받는 아웃도어 브랜드라, 같은 제품이라도 더 좋은 값을 받을 수 있고 고객들이 자발적으로 찾아와요. 브랜드 힘이 세다는 건, 광고를 덜 해도 사람들이 알아서 구매하고 프리미엄 가격을 받을 수 있다는 뜻이라 마케팅 비용을 아끼면서도 높은 마진을 유지할 수 있는 보이지 않는 자산이에요. 국내 리테일 매장을 직접 운영하면서 소비자와 직접 만나는 구조라, 유행 변화에 빠르게 대응할 수 있고 고객 데이터도 축적할 수 있어요. 이런 직매장 운영은 도매 판매보다 마진이 훨씬 높아서, 같은 매출이라도 더 많은 이익을 남길 수 있는 구조예요.
두 번째 강점은 수직 통합된 제조·유통 구조예요. ㈜영원무역에서 직접 의류와 신발을 제조하고, ㈜영원아웃도어에서 직접 판매하는 구조라, 중간 도매상을 거치지 않아 원가를 낮추고 품질 관리도 철저히 할 수 있어요. 방글라데시의 KEPZ 공단 개발을 통해 생산 기지를 확보한 것도 장기적으로 원가 경쟁력을 높이는 전략이라고 볼 수 있어요. 이런 구조는 글로벌 의류 기업들이 추구하는 모델로, 공급망 전체를 통제하면서 비용을 최적화하고 위험을 줄일 수 있어요.
세 번째 강점은 포트폴리오 다각화와 신사업 진출이에요. 노스페이스 외에도 SCOTT 자전거 브랜드를 유통하고, 싱가포르의 YOH CVC를 통해 스타트업 투자도 하고 있어요. 한 브랜드나 한 사업에만 의존하지 않고 여러 사업을 함께 굴리면서, 어느 한 분야가 어려워져도 다른 사업이 받쳐주는 구조를 만들고 있어요. 특히 벤처캐피탈 투자는 미래 성장 동력을 미리 발굴하려는 준비라고 볼 수 있어요.